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在薄煤層開創(chuàng)世界一流

——兗礦集團(tuán)楊村煤礦含硬夾矸薄煤層綜合機械化開采之路

2011120115:08    來源:人民網(wǎng)-山東頻道    

  人民網(wǎng)濟(jì)南121日電 合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。兗礦集團(tuán)楊村煤礦北臨巍峨雄壯的東岳泰山,東靠歷史文化名城曲阜,南依風(fēng)光秀麗的微山湖畔,楊村煤礦郭德春礦長認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,倡樹人本、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新企業(yè)核心價值觀,弘揚礦興我榮、敢為人先的楊村精神,積極推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展,努力實現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展。在郭德春礦長的帶領(lǐng)下,楊村煤礦始終堅持安全第一的方針和科技興礦的戰(zhàn)略,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),用真誠、智慧和勇氣,勵精圖治,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。黨委書記李慶良十分重視員工的思想與文化建設(shè),集中只會制定了一整套切實可行的方案,狠抓落實,收到了明顯的效果。這支英雄的團(tuán)隊靠不懈的努力和永不言敗的意志,始終堅持以人為本,安全為天,突出人性化管理,加強礦區(qū)建設(shè),改善職工生活,大力加強黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),為煤礦又好又快和諧發(fā)展寫下了絢麗的一筆。為挖掘煤炭礦業(yè)潛力,爭創(chuàng)全省知名品牌,煤礦不斷創(chuàng)新營銷機制、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)水平上狠下功夫。創(chuàng)新,是制勝的法寶,更是安全的保證。楊村煤礦堅持以技術(shù)管理為先導(dǎo)、以安全文化為支撐,強管理、夯基礎(chǔ),抓科技、重創(chuàng)新,努力打造本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)了又好又快跨越式發(fā)展。2011年兗礦集團(tuán)楊村煤礦被評為山東創(chuàng)業(yè)先鋒功勛集體,郭德春礦長也被光榮的評為山東創(chuàng)業(yè)先鋒功勛人物。
  厚積而薄發(fā),蓄勢踏征程
  每一塊晶亮的煤,都閃耀著七彩的光芒;每一塊晶亮的煤,同時閃耀著的還有礦工的汗水,閃耀著礦工為擺脫惡劣的工作環(huán)境所進(jìn)行的科技創(chuàng)新的光輝。
  ——雙膝跪地,兩手前伸,蜷伏著身子,扒著滿是煤渣的底板,在鋼鐵和巖石之間,礦工向著采煤工作地點爬去。這是在高度不足1米的炮采薄煤層工作的礦工特有的前行動作。
  在這樣的工作條件下,工人們不得不由直立行走改為用膝蓋爬行。就算是不做任何事,單單在巖石上跪一個小時,普通人也很難承受,更何況是在打眼放炮、支柱回支柱、清煤攉煤的負(fù)重狀態(tài)下,工作強度、心理壓力、可想而知。
  投產(chǎn)于19896月的楊村煤礦,在所開采的16上、17煤層均為薄煤層礦井,所采用的就是打眼放炮、人工攉煤。
  有統(tǒng)計資料顯示,我國薄煤層原煤產(chǎn)量占全國煤炭總產(chǎn)量的四分之一左右,可傷亡人數(shù)卻占總傷亡人數(shù)的三分之二,其中放炮和頂板事故占事故的80%。很明顯,薄煤層采煤的危險性之巨大。
  劉寶富,這位在薄煤層上干了30多年的區(qū)長說:薄煤層事故率很高,最難的就是頂板管理和放炮管理,弄不好就會出事。一個人在面上跪著要攉十幾噸煤,還要回柱支柱,工作量太大,人員一疲憊就容易違章,違章的現(xiàn)象多,發(fā)生事故的概率就高。
  如何最大限度地減輕職工的勞動強度?如何最大限度的提高現(xiàn)場操作的安全系數(shù)?
  首先要解決運輸和支護(hù)的問題,然后解決最困難的機采。只有安全生產(chǎn)和煤炭輸送這兩個問題都解決了,才能談到采煤機的問題。本著先易后難的思路,楊村人開始摸著石頭過河。
  好風(fēng)借力激情揚帆謀遠(yuǎn)航
  沒有現(xiàn)成的設(shè)備可以使用,咱們只有結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行改造。”20069月,時任楊村煤礦生產(chǎn)副礦長程曉之與準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長劉寶富等人在調(diào)研了棗礦集團(tuán)濱湖礦兩柱掩護(hù)式支架之后,眼前豁然開朗。如果把這套支架的行程再降低一些就能夠安裝在楊村煤礦,這樣頂板事故就基本可以杜絕了。于是,在隨后的工作中,楊村礦與集團(tuán)公司機廠首先對支架進(jìn)行了改進(jìn)。
  楊村礦薄煤層主要有1617層及部分18層煤,煤層厚度從0.8米至1.4米不等,局部含有硫化鐵結(jié)核,f值高達(dá)11。對于這種煤層的開采,使用機采落煤方式難度巨大。楊村礦所采用的雙伸縮立柱輔助機械加長段結(jié)構(gòu),既增加支架的調(diào)高范圍,又保證立柱足夠的支撐效率;采用特制小底閥結(jié)構(gòu),縮短立柱總長,減小立柱傾角,從而提高了支撐效率;控制方式采用液壓鄰架先導(dǎo)控制與成組定量控制相結(jié)合;推移框架及頂梁前端均采用板式結(jié)構(gòu),最大限度減小構(gòu)件厚度,增加了過人、過機空間。
  薄煤層機械化開采液壓支架的研制試驗成功,開創(chuàng)了集團(tuán)公司薄煤層機械化開采的先河。200多個日日夜夜,幾十次地論證、調(diào)研、走訪,在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的大力支持和啟發(fā)下,該支架于2008年初設(shè)計完成并開始了樣機制作,并順利通過樣機試驗取得煤安證——這標(biāo)志著含硫化鐵硬結(jié)核薄煤層機械化開采液壓支架研制項目已向成功邁出了一大步。2008年底,第一批薄煤層ZY2600/6.5/16型兩柱掩護(hù)式液壓支架在楊村煤礦開始下井使用。
  楊村礦專門抽調(diào)綜采工區(qū)、原采煤一區(qū)生產(chǎn)骨干和具有較高學(xué)歷的新招職工組成采煤二區(qū)。綜機大拿袁洪東、薄煤層采煤能手馬小光分別擔(dān)任工區(qū)區(qū)長和黨支部書記。
  為保證這支新隊伍能夠盡快操作新設(shè)備、掌握新工藝,楊村礦特別邀請了設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員,分期分批地對采煤職工和業(yè)務(wù)部門所有人員進(jìn)行理論和實踐培訓(xùn)。
  礦黨委書記李慶良親自安排,成立了新工人崗位職業(yè)道德專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和形勢任務(wù)專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭行動,開展有效的思想教育引導(dǎo)和發(fā)動,提高了新工人出勤率,留住了新生力量,堅定了全礦干部職工沖擊薄煤層機械化高地的信心和決心。
  攻堅克難為跨越發(fā)展增添飛翼
  技術(shù)創(chuàng)新和改造緊鑼密鼓地推進(jìn):改進(jìn)運輸機傳動部布局,由上置改為下置、平行布置改為垂直布置;加大運輸機中雙鏈鏈間距,彌補采煤機過煤高度不足缺陷;探索實踐液壓采煤機遙控操作;采用液壓先導(dǎo)控制閥、成組定量推移技術(shù)進(jìn)行支架操作;運用建模仿真技術(shù),以采煤機為工程對象,進(jìn)行多領(lǐng)域建模與協(xié)同仿真;增加搖臂行星軸直徑,提高搖臂調(diào)高液壓系統(tǒng)安全壓力等……每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的改進(jìn),每一項關(guān)鍵技術(shù)的突破,每一個設(shè)計理念的更新,無不凝聚著參與人員的智慧和汗水。這是團(tuán)隊的力量,匯集了集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)、項目組、設(shè)備制造廠家家、高校院所等單位部門技術(shù)人才的聰明才智。面對共同的夢想,他們勃發(fā)涌動著爭做國際領(lǐng)先的激情,創(chuàng)造了奇跡。
  張建鵬,楊村礦機電科原副科長、現(xiàn)綜機辦主任,是工藝參數(shù)優(yōu)化與測試小組和工作面設(shè)備配件保障小組成員。他累計參與到設(shè)備廠家實地考察驗收10余次。現(xiàn)在談及此事,他仍記憶猶新。他說工作很忙,頭緒很多,晚上經(jīng)常睡不踏實,滿腦子都是設(shè)備的數(shù)據(jù)參數(shù),最害怕的就是夜里接電話,不是擔(dān)心被鈴聲吵得睡不著,而是電話那邊的新問題沒辦法解決讓人睡不著。
  改進(jìn)后的支架體積小,靈活性高,可采最低高度為0.9米,最高可達(dá)2米,適于平均厚度為1.3米的薄煤層開采。72組支架安裝在4601工作面之后,采用炮落鏟裝的生產(chǎn)工藝,很快就彰顯了巨大的威力,兩柱掩護(hù)式支架的試驗投用,標(biāo)志著這個礦薄煤層開采支護(hù)技術(shù)手段發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
  楊村礦創(chuàng)新團(tuán)隊針對煤層中的結(jié)核體的特性,認(rèn)真研究其剝落機理和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,研究采煤機的破巖能力,優(yōu)化滾筒參數(shù);針對薄煤層工作面空間狹小狀況,研究液壓支架、采煤機、刮板運輸機三者的技術(shù)參數(shù)和配套關(guān)系;針對煤層薄、采高小、滾筒直徑小,采煤機裝煤效果差的實際,研究提高刮板運輸機鏟裝煤能力;針對高產(chǎn)開采割煤刀數(shù)多,職工跟隨采煤機來回爬面,勞動強度大的現(xiàn)狀,研究出采煤機自動分段遙控技術(shù)、分組分段作業(yè)生產(chǎn)工藝、采煤機自動定位和記憶割煤技術(shù),極大地降低減輕了薄煤層工作面支架工和采煤機司機長時間匍匐爬行對身心健康造成的損害。
  正是憑著這個團(tuán)隊成員的辛勤努力,這個礦單個薄煤層工作面年產(chǎn)達(dá)到了60萬噸,與相同條件炮采工作面相比,年生產(chǎn)能力提高2.18倍,效率提高4.43倍。這一重大成果,改變了兗州礦區(qū)40多年老薄煤層炮采的生產(chǎn)方式,成為薄煤層開采史上的一次技術(shù)革命。
  鏗鏘長歌盡抒英杰豪邁氣魄
  楊村礦一米以下含硬夾矸薄煤層機械化開采實驗的成功,實現(xiàn)了幾代煤礦職工的夢想。該項目研究成果多、含金量高,目前有七項新技術(shù)已申報了國家專利,中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織專家鑒定,認(rèn)定該項目達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
  敢為人先的楊村人向世人證明了他們的氣魄和膽量:綜采二區(qū)克服各種困難,僅用了短短8個月的時間就高質(zhì)量完成了2708薄煤層機械化工業(yè)性試驗任務(wù),達(dá)到了日上千、旬上萬、月產(chǎn)三萬噸的生產(chǎn)水平,并在4702工作面創(chuàng)出了最高日產(chǎn)1860噸的好成績,創(chuàng)建年產(chǎn)60萬噸薄煤層機械化采煤隊勝券在握。
  出任楊村煤礦礦長不久的郭德春,還來不及顧及更多,就首先深入到薄煤層機械化開采的4602工作面。憑著豐富的采煤經(jīng)驗和淵博的采煤技術(shù)知識,在現(xiàn)場畫草圖、指不足、求改進(jìn)、抓接續(xù)、提煤質(zhì)……一鼓作氣提出了30余條需要注意和改進(jìn)的問題。并權(quán)威性地得出一個結(jié)論:只要我們抓好了管理,一個隊年產(chǎn)七十萬噸、八十萬噸是沒有問題的。擲地有聲的話語令人振奮,催人奮進(jìn)。相信,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,楊村煤礦薄煤層機械化開采一定會更加的成熟,更加的完美!
  薄煤層機械化開采是集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、楊村礦這三個層次的創(chuàng)新團(tuán)隊在尋求真理過程中百折不撓、創(chuàng)新進(jìn)取的一個縮影。這個縮影,已永駐在楊村煤礦三百米井下。(于振海 劉敏之 孫志龍 巨榮濤)

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